Fokuspunkte
Erfolgreiche Umsetzung eines Kostenreduzierungsprogramms bei debitel AG mit einer Einsparung von 20%.
Unterstützung als CFO während kritischer Unternehmensphasen bei Yes Telecom Germany, Aufbau stabiler Finanzstrukturen und Prozessautomatisierung.
Leitung der SAP-Einführung bei Gravis und Sicherstellung der Systemintegration innerhalb eines komplexen Post-Merger-Integrationsprozesses.
Steuerung und Begleitung mehrerer M&A-Projekte mit Fokus auf Finanzintegration und Compliance-Anforderungen.
Kernkompetenzen
Mit meiner breiten Erfahrung in der Führung und Steuerung von Transformationsprozessen trage ich dazu bei, sowohl finanzielle als auch operative Ziele effizient und nachhaltig zu erreichen.
Im Folgenden finden Sie Beispiele meiner Kernkompetenzen und der Erfolge, die ich in vergangenen Projekten erzielen konnte.
Kaufmännische Führung und CFO-Erfahrung
Fähigkeit: Langjährige Erfahrung als CFO und Leiter von Finanzabteilungen in den Bereichen Controlling, Rechnungswesen und Finanzplanung.
Nutzen für den Kunden: Mit strukturierten Prozessen und klarer Finanzplanung helfe ich, Transparenz in die Finanzstrukturen zu bringen, wodurch Entscheidungen effizienter und gezielter getroffen werden können.
Projektmanagement im Finanzbereich
Fähigkeit: Erfolgreiche Steuerung und Umsetzung von Finanz- und IT-Projekten wie ERP-Einführungen (SAP S/4 HANA, MS Dynamics) und Prozessoptimierungen.
Nutzen für den Kunden: Durch meine Expertise im Projektmanagement sorge ich für eine reibungslose Projektabwicklung und reduziere Ausfallzeiten und Kosten durch optimierte Prozesse.
Restrukturierung und Kostensenkung
Fähigkeit: Tiefgehende Kenntnisse in der Restrukturierung und Implementierung von Kostensenkungsmaßnahmen durch Prozessoptimierung.
Nutzen für den Kunden: Durch gezielte Maßnahmen steigere ich die Effizienz und senke nachhaltig die Betriebskosten, was zu einer verbesserten Kostenstruktur und Wettbewerbsvorteilen führt.
Mergers & Acquisitions (M&A) und Post-Merger-Integration
Fähigkeit: Erfahrungen in der Bewertung von Unternehmen, Post-Merger-Integrationen und Due Diligence.
Nutzen für den Kunden: Ich unterstütze Unternehmen bei der erfolgreichen Integration und steuere alle kaufmännischen Aspekte, wodurch der Übergang reibungslos und kosteneffizient verläuft.
Branchenerfahrungen
Fähigkeit: Telekommunikation, Energie, IT, Internet of Things (IoT), Automotive, Retail.
Nutzen für den Kunden: Diese spezifische Branchenerfahrung ermöglicht es mir, schnell in komplexe Anforderungen einzusteigen und branchenspezifische Herausforderungen gezielt anzugehen.